水泥行业酝酿已久的重组大潮欲掀狂澜。各大企业纷纷寻找未来可能纳入其麾下的中小企业。
中建材继中联水泥、南方水泥和北方水泥之后，近日在行业兼并重组的又一大手笔——收购四川产能第二的大型水泥企业利森水泥，已成为业内公开的秘密。
政策主导+市场布局
加快水泥业兼并重组，政策因素是主导。据中国建筑[3.38 -1.17% 股吧 研报]材料联合会统计，我国水泥行业的兼并重组从十一五期间开始逐渐增加且呈快速上升态势。据不完全统计，十一五期间共发生约200起案例，其中2010年共发生55起兼并重组事件，成为历史上重组案例最多的年份。
十二五期间，前10强水泥企业产能占比将提高到前所未有的35%，甚至50%。工信部以及水泥行业协会的专家均表示，十二五期间，仍要力挺水泥行业兼并重组。
除政策因素以外，市场也是促进重组的重要因素。中投顾问建材行业研究员邹明晓接受《中国产经新闻》采访时指出，目前行业的发展暴露出一些缺陷亟待通过重组的方式进行改善。
邹明晓表示，由于布局不合理，产业集中度低，市场无序、恶性竞争，水泥价格长期在低位运行，同时由于属于高耗能行业，对资源的浪费，对环境的污染等众多潜在的风险都成为行业健康发展的绊脚石，随着技术的不断进步、能源供需矛盾的显现、节能减排工作的推进，落后生产力与落后产能的淘汰工作需要进一步加强。“这些都是促进重组的重要因素。”邹明晓说。
我国水泥产量主要分布在华东和中南地区，其次为华北和西南地区。东北和西北地区的水泥产量偏小。在整个兼并重组市场中，西南地区已经成为最重要的市场之一。
邹明晓分析，由于中西部地区是水泥工业十二五发展重点，市场前期投资热潮非常明显，且西南地区在汶川地震后，其水泥产能扩张速度非常快。因此，短期内西南地区就出现了区域性过剩，这种投资热潮引发的区域性过剩往往是水泥行业兼并重组的主战场，若这种阶段性的过剩没有得到较好的控制而引发了结构性过剩，调控难度将进一步加大。
央企唱主角 大鱼吃小鱼
邹明晓向《中国产经新闻》表示，在未来水泥行业兼并重组大潮中，大型建材企业对中小企业的并购以及区域之间的兼并重组将成为主要内容。
由于水泥行业产品运输半径较短，控制区域市场是提升产业集中度的重要举措，而在联合重组过程中，由于资金、技术、管理能力等各方面的限制，大型企业将成为引导重组当仁不让的选择对象。
中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠也曾表示，十二五期间水泥业兼并重组有一个新的特点，即不再像十一五期间只有两三家企业进行兼并重组，且以央企为主，而是除了中国建材[12.02 -9.35%]、中国中材两家央企之外，还会加入一些省级国企和大型民企，比如华新、冀东、山水等大型企业。
中建联报告也表示，目前的兼并重组多是大企业针对小企业的兼并重组，大企业之间的兼并重组还没完全展开，不利于产能的集中和资源的合理利用，对企业效益和社会效益都会产生影响。
由此可见，今后水泥行业兼并重组的方向之一，是推动优势企业实施强强联合以及跨地区跨所有制的兼并重组，形成以大企业集团为主导、中型企业集团为辅的市场格局，提高水泥行业市场集中度，促进规模化、集约化经营。另外，鼓励、支持纵向并购，支持水泥企业沿产业链发展方向并购，开展对新材料、新领域的并购。
中投顾问建材行业研究员邹明晓还介绍，目前，水泥市场整体表现良好，但区域市场表现有较大的差异性，2011年上半年，水泥市场仍然延续高需求、高供给的状态，产量、利润、价格均保持较高水平。从企业的盈利状况观察，大部分企业都有较好的表现，虽然近期水泥市场价格有小幅下滑的趋势，但并不影响行业的整体情况。
