11月6日下午，交易中心曲剑午主任带领交易中心班子成员及相关业务部门负责人专程赴焦煤集团进行工作调研。在焦煤集团总部，曲剑午主任就如何创新煤炭营销模式，加快推进煤炭现货交易工作等问题与焦煤集团总经理金智新进行了会谈，随后，调研组一行与焦煤集团副总经理刘生瑞以及销售总公司班子成员和各业务部门负责人进行了座谈。
座谈会上，调研组首先听取了焦煤集团的煤炭交易情况汇报。随后，曲剑午主任从交易中心的发展状况、功能定位、平台设计原则、交易模式以及年度交易、日常交易等七个方面详细介绍了交易中心的总体运行情况以及下一步的发展思路。他指出，交易中心是服务于煤炭产运需，实现公平交易的新平台；是运用现代电子商务、网络技术创新煤炭营销的新手段。他强调，交易中心将按照不改变现行煤炭运销管理体系、不改变企业市场主体地位、不改变企业原有管理流程和权限的“三不变原则”，致力于打造 “公开、公平、公正”的第三方服务平台，帮助交易商增加交易机会、降低交易风险、提高交易效率，推进市场主体自由交易。这个市场的培育需要靠大家的共同努力才能实现，他希望各煤炭集团能和交易中心更好的携起手来，共创美好未来。
座谈会上，交易中心计划、交易、结算、客服等业务部门负责人与焦煤集团相关业务部门进行了全面对接，认真交流了焦煤集团在交易推进工作中遇到的难题，协商解决了焦煤集团交易上线中存在的问题，并就下一步加快推进交易工作达成一致共识。
刘生瑞副总经理代表山西焦煤集团表示，一、认识要到位，观念要转变；二、焦煤集团一定按期、按量完成今年的交易任务，全力配合交易中心推进煤炭现货交易工作；三、做好做实5%的市场化交易，变被动完成任务为主动交易行为，引导交易商开展好现货交易；四、尽快实现焦煤集团销售公司交易大厅与交易中心的联网，将其做为交易中心新型交易模式的试点；五、积极与交易中心协调，开好年度交易大会；六、借助交易中心煤炭现货交易平台，打造焦煤集团营销新模式。
交易中心副主任阎世春、总会计师申彦杰参加调研。山西焦煤集团煤炭销售总公司总经理程建平、副总经理朱彦林以及销售公司计划部、市场部、结算部、合同部等业务部门的负责人参加座谈。
（交易中心信息中心供稿）
交易中心曲剑午主任与山西焦煤集团总经理金智新会谈
曲剑午主任介绍交易中心总体运行情况以及发展思路
焦煤集团副总经理刘生瑞汇报煤炭现货交易情况
交易中心曲剑午主任一行与焦煤集团有关负责人座谈并进行业务对接
