10月23日，中国（太原）煤炭交易中心主任、党组书记郭文奇主持召开煤炭交易中心项目筹备组第六次会议，会议听取设计、施工等各方面工程进展情况汇报，研究讨论工程合同签订和下一步招标工作。中心综合处、纪检委、项目部的主要负责人参加了会议。
会议通报了10月份工程项目进展情况，截止2009年10月23日，展览中心工程内外环钢柱安装57根，余15根；屋面管桁架安装7榀，余23榀；内环廊基础顶板已封顶；能源中心基坑开挖结束。交易大楼塔楼地下室顶板钢筋模板支设完成90%，大部分区域具备砼浇注条件；裙楼各轴线施工进展顺利。目前，共完成土方14万m³，混凝土浇灌2.4万m³，钢筋用量3000t，钢结构实体建筑2300t。进度投资额1.5亿元。，工程整体建设进度实现了赶超计划目标在工程质量方面，从桩基开始，各道工序全部合格，达到设计要求质量水平。
会议肯定了项目部前期工作所取得的成绩。中国（太原）煤炭交易中心项目工程管理人员能够深入贯彻工程建设“三统一”标准和“五保”要求，创新思维、开动脑筋建构了一套有效的质量安全保证体系，使质量、安全在受控状态下运行。一是严格施工管理，从施工单位的总工到基层质量监督员组成质检小组，对所有安装工艺和材料质量进行检查，监理单位责任到人，责任到所有的点、线、面。每一项具体工程必须有施工单位总工、监理公司总监、项目部质量专职负责人签字后，才能实施，从建材质量到制安效果，对工程质量进行检查验收，确保施工的每一个环节不出问题。二是提升检测标准，例如钢结构焊缝无损探伤检测，聘请专业施工检测队伍对一级焊缝100%检测，二级焊缝20%检测，有疑义的和高空作业焊缝要全部探伤，保证所有焊缝达到质量标准和设计图纸要求。三是强化安监体系，采取施工单位、监理公司、项目部三级负责制，每周组织一到两次的联合拉网检查，对于不符合规定的作业区域和作业人员要提出整改意见，否则停产整顿，确保施工安全全覆盖。
会议通过了项目部提出的签订交易大楼施工合同、桩基工程施工合同和钢结构焊缝检测合同的申请。郭文奇主任强调，合同的签订必须按照国家有关法律法规规定，对各项条款要细化研究、逐条审定，能公开招标的坚持公开招标，特殊行业独家经营的应当按照《政府采购法》“单一来源采购”的相关规定履行好手续，完善好程序，并及时向重点办汇报。在合同的签订和履行过程中可以采取监察审计部门提前介入的方式保证工程的廉洁。会议原则同意展览中心屋面、幕墙系统、消防工程、交易平台弱电系统和厨房工艺设计的招标请求。
郭文奇主任指出，中国（太原）煤炭交易中心工程是长风商务区的地标建筑，是民生工程、民心工程，媒体关注、领导关注、广大人民群众更关注。日前王君省长、各位副省长、太原市和各厅局的主要负责人到煤炭交易中心工地视察慰问，对煤炭交易中心工程项目建设工作给予了充分的肯定，这既是对我们的鼓励，更是代表全省人民对我中心工程的大检阅。这些成绩的取得一方面是两家施工单位尽心尽力，方方面面克服困难，力保工程进度的结果；另一方面也是项目部同志辛勤劳动，加班加点，努力工作的结果。但要保证明年年底建成投入使用，今后的工作任务还非常艰巨。
郭文奇主任强调，煤炭交易中心项目建设工作要按照王君省长讲话精神和这次筹备组会议确定的内容加速推进，要高度重视质量、安全和程序，要认真解决工程建设中手续不完备、资金不到位和审批速度慢等问题，抓住冬季上冻之前的宝贵时间，奋战四季度，全力保工期。中心各部门要高度重视和支持项目建设工作，把煤炭交易中心工程作为中心的重中之重来对待，涉及到的部门和业务口要全力以赴给予支持，努力营造有利于推动工程建设的良好氛围。
交易中心筹备组第六次会议
