12月16日下午，在中国（太原）煤炭交易中心会见厅召开山西焦煤集团有限公司公路交易专场。
山西焦煤集团公司公路公司、物流公司自成立以来，按照山西焦煤集团公司的统一要求，明确思路，扎实有序地推进各项工作，较好地完成了各项指标。
山西焦煤公路公司、物流公司根据市场情况、业务特点，制订了各项业务流程、管理制度。在计划管理上，山西焦煤集团公司将公路销售计划单列，确定基本供量，确保年度供应量基本稳定；在分配原则上，每个矿点根据客户购买的实际用途，确定主体客户数量；在签订程序上，根据会议纪要签订合同，并实现合同签订一日办结，四季度实现网上签订；在客户管理上，按照客户购买产品的主要用途、实际需求量、客户合同兑现率及与山西焦煤集团公司合作历史、合作紧密度等，确定主体客户及市场交易客户，建立准入制度及客户评价体系。
（交易大会宣传组供稿）
