面对经济下行压力带来的冲击，如何有效化解产能过剩，更好地实现稳增长、调结构、上水平？带着这个问题，天津市市委书记孙春兰近日深入渤海钢铁集团天钢公司，看望慰问暑期坚守生产一线的干部职工，了解企业在生产经营中遇到的困难，研究应对措施和解决对策。
孙春兰强调，越是在困难的时候，越是要增强信心、解放思想、深化改革。要坚持问题导向，围绕市场需求，深入研究分析，运用倒逼机制，以产品升级为突破，以深化企业改革为动力，以创新体制机制为保障，以高素质人才和职工队伍为支撑，切实淘汰落后产能和产品，推动钢铁企业转型升级增效。
孙春兰先后察看了3200m3高炉车间中控室、作业区和中厚板车间调度控制室、生产线，随后召开现场办公会，听取企业生产经营情况汇报，充分肯定了渤钢集团为全市经济社会发展作出的贡献。她说，钢铁产业是我市的支柱产业。当前，面对经济下行压力，包括渤钢在内的钢铁企业不同程度地面临着产能过剩、产品价格和利润水平低、效益下降等困难。今天我们来到这里，就是想听听企业有哪些实际困难和问题需要解决，共同研究切实可行的对策，帮助企业调结构，渡难关，转型升级。
孙春兰结合渤钢和本市钢铁企业发展实际谈了意见：
怎样化解产能过剩？要推动产能消化转移，积极参与重大基础设施、重大项目和重点工程的产品配套，鼓励优势企业“走出去”，促进一般性产能向中西部地区和新兴市场国家转移。通过兼并重组提升产能，发挥市场机制优胜劣汰的作用，迫使劣质企业和产品退出市场，坚决淘汰落后产能。鼓励引导企业通过相互参股、控股、资产收购等多种方式进行重组，大力发展混合所有制经济，实现优势互补，减少重复性投资。渤钢集团必须下力量推进内部实质性重组，推动资源整合共享，进一步降低成本、提高效益。
如何实现转型升级？要把产品升级放在首位，注重提高产品质量、档次和稳定性，大力发展高附加值和深加工产品，推动产业链上展下延，不断增强企业和产品的竞争力。要注重科技研发，坚持以市场为导向加强科技创新与产品开发，进一步提高产品的技术含量和附加值。这里的关键，是要通过体制机制创新，构建完善现代企业制度，建立健全人才激励机制，充分调动研发技术人员和广大职工的积极性、主动性、创造性，向管理、向改革、向创新要市场、要效益、要活力。
企业管理创新关键在哪里？要突出重点，在发展战略管理、集团管控、科技管理体制、资源环境管理和风险管控等方面取得新突破。要围绕做强主业、发展多元产业的目标，加快企业组织结构改革，提高集团管理的科学化水平。要推进商业模式创新，加强对原材料等资源的整合，注重发现和细分市场，培育知名品牌。
“钢铁产业职工素质高、队伍强，是企业的宝贵财富。现在正值暑期，广大干部职工以良好的精神状态坚守一线、坚持生产。向大家表示诚挚问候！”孙春兰希望企业领导班子进一步增强责任意识、发展意识，进一步解放思想，深化改革，进一步树立依靠职工办企业的思想，动员全体职工，万众一心，群策群力，推动企业发展壮大。市相关部门要以企业的实际困难为导向，研究拿出实际举措，有针对性地进行指导帮扶。要立足当前、着眼长远，抓住关键，不等不靠，把看准的事先做起来，着力破解制约发展的难题。
