当前，在中央高质量发展的根本要求下，山西正努力实现从“煤老大”到“全国能源革命排头兵”的历史性转变。其中，现代能源交易市场体系的建设是山西推动转型取得实质性突破的重要一环。伴随着“互联网+”时代的蓬勃发展，能源互联网概念逐渐备受追捧，以“互联网+”为手段构建新型能源市场交易体系的重要意义和发展方向已经毋庸置疑。
前不久，分管煤炭能源工作的山西省副省长贺天才到中国（太原）煤炭交易中心调研并对其提出要求，要充分发挥“国”字号平台优势，着力打造品牌信誉，当好连接生产和市场的纽带；同时，在体制、机制等方面加大改革力度，解放思想，抢抓机遇，开拓创新，为山西省争当全国能源革命“排头兵”作出应有贡献。
在这样的时代坐标下，作为目前国内唯一拥有“国字号”且交易规模最大、行业影响力最强的煤炭现货交易市场，中国（太原）煤炭交易中心自2012年2月23日正式启动煤炭现货交易以来，就肩负着煤炭交易体制机制创新、探索现代能源市场交易体系建设和搭建第三方电子交易平台等重任。在推进统一、开放、竞争、有序的煤炭市场体系建设上，中国（太原）煤炭交易中心也是做出了诸多探索。
按照“1234567”的发展思路，以构建交易服务为核心、信息服务为基础、物流服务为保障、金融服务为延伸的“一核三系”四位一体综合服务体系和多元化、多层次的现代能源交易市场体系建设为主线，中国（太原）煤炭交易中心围绕主营业务，创新服务内容，在行业内的影响力逐步扩大。
数据显示，2017年，中国（太原）煤炭交易中心全年交易量达到21.51亿吨，同比增长80.9%，交易金额1.28万亿元，同比增长290.4%；从2012年2月23日开市至2017年底，煤炭现货交易总量累计达到82.07亿吨，交易总额4.37万亿元，连续五年位居全国同行业“领跑者”，不仅为山西省经济社会发展做出了积极贡献，在全国煤炭产运需改革试验中也起到了卓有成效的作用。
此外，中国（太原）煤炭交易中心积极推进全国区域煤炭交易分市场建设，在山西省内煤炭主产地忻州、临汾、长治建立煤炭交易分中心以巩固省域内交易基础，与唐山曹妃甸港合作成立了中太北方供应链管理有限公司以吸引省域外资源入市，在深圳前海成立了中能电子商务（深圳）有限公司以尝试开展跨境电商，实现了贴近资源，贴近市场，前移功能，延伸服务的近期目标，迈出了“立足山西、面向全国、走向世界”的坚实步伐。同时，进一步巩固“晋、陕、蒙煤炭交易市场联盟”，开展了市场间合作，实现了信息互通，资源共享。
目前，中国（太原）煤炭交易中心自主研发的集交易、结算、信息、物流、金融等服务于一体的煤炭电子商务平台已历经了三次迭代，实现了煤炭全供应链的电子商务化，功能日趋完善；在全国范围内布点布局，先后在山西、河南、江苏、湖北、山东、河北等6个省份，设立了10个煤炭交收仓库；金融产品也是不断推陈出新，资金监管产品“易付保”以及“煤炭订单融资”、“票据池融资”、“仓单融资”和“应收账款融资”等融资服务产品备受好评；自主研发的中国（太原）煤炭交易中心能源大数据平台于去年底正式启动，成为交易中心运营模式转型升级的新引擎。
在中国（太原）煤炭交易中心主任曲剑午看来，“争做能源革命排头兵，勇当煤炭交易领头羊，开创交易和会展事业发展的新格局，为山西省综合改革试验和经济发展做出积极贡献”是中国（太原）煤炭交易中心的应有之义。
当前，能源交易事业正处于可以大有作为的重要战略期，对于已步入深化改革创新发展关键阶段的中国（太原）煤炭交易中心来说，如何紧跟时代步伐，把中国（太原）煤炭交易中心各项工作真正做到“强起来”，曲剑午提出了“总体要求”：按照高质量发展要求，深化煤炭供给侧结构性改革，聚焦山西“示范区”、“排头兵”、“新高地”三大目标，围绕“1234567”发展战略和“延伸、升级、转型”工作思路，以改革为抓手，持续推进“两扩两建”，着力抓好重点项目，逐步建立“以能源交易和会议展览为重点，以专业化公司为支撑”的发展格局，实现中国（太原）煤炭交易中心经济持续健康发展。
就煤炭交易工作而言，具体到重点项目的规划上，一是通过兼并重组，设立中太能源交易集团有限公司，推动能源商品交易“先行先试”，促进煤炭产地现货交易向场外交易、期货交易发展；二是加强与传统金融机构和新兴金融机构合作，设立中太金融投资控股有限公司，探索建立专业化登记清算机构、保险经纪机构以及基金管理等金融机构；三是设立山西能源大数据中心，着力为山西打造国家新型综合能源基地，争当能源革命排头兵的战略定位提供数据决策支持。
用曲剑午的话说，“要统筹推进中国（太原）煤炭交易中心的改革创新发展，既要继续发挥原有的服务功能优势，助推煤炭交易优化升级，全面构建专业化、现代化、国际化的能源交易市场体系，同时，还要向新能源领域和大宗商品拓展，保持山西在全国乃至世界能源和大宗商品交易领域的研究和实践优势，逐步摆脱煤炭产地依赖，凸显服务和品牌优势，为实现山西省转型升级、振兴崛起、全面建成小康社会发挥积极作用。”
和很多大宗商品交易一样，传统煤炭销售模式存在上下游过度分散且直接沟通成本过高的问题。通过“互联网+”能够切实解决信息不对称导致市场配置失灵的问题，第三方交易平台可以帮助企业解决生产端的销售渠道问题和采购端的成本下降问题。中国（太原）煤炭交易中心如何在山西打造能源革命排头兵的历史契机下抢抓机遇、持续发力，拭目以待。
(交易中心微信平台据中国经济时报相关消息编辑整理)
交易中心大楼外景
交易中心展览中心外景
