伴随着全省“改革创新、奋发有为”大讨论如火如荼的开展，中心主要领导对中心主营业务及有限公司经营业务的调研活动，继续有条不紊地向前推进。2月27日—28日，中国(太原)煤炭交易中心党组书记、主任王宇魁带领相关业务部门，先后在有限公司两大主要经营业务板块——展览中心和会议中心进行了全方位、多角度的深入调研，为加快构建交易中心大会展服务体系找寻新的良机，指明努力方向。
王宇魁首先实地仔细查看了展览中心的重载区、展馆、贵宾室等主要运营区域和会议中心的会议室、交易大厅、多功能厅、晋荷缘餐饮有限公司、后厨等主要经营场所。随后，分别听取了两部门基本情况、主营收入及重点工作开展情况、当前存在的问题以及2019年重点工作计划等的汇报。
王宇魁主任实地察看展览中心重载区
在肯定了两部门员工基本素质及综合能力后，王宇魁着重指出，展览中心和会议中心身处市场经济最前沿，在今后的经营活动中，一要善于发现市场商机，勇于拓展市场领域，大力掌握运用先进的经营理念。二要全面提升管理服务水平，既要注重创新，又要搞好开放。三要加快提升日常经营能力，加强规范性制度建设，实现精细化管理。四要从提高中心影响力出发，加强营销招商力度，既要树形象、扩影响，提升社会效益；同时要保存量、促增量，增加经济效益。
王宇魁主任在交易大厅调研
王宇魁强调，在交易中心进入新的改革发展形势下，会展业的同志们要秉持“创新、开放、共享、共赢”理念，对标全国一线城市的一线会展业，进一步优化服务体系和提供良好会展环境，促使更多会展项目落地交易中心，努力打造山西第一会展品牌。
王宇魁主任与员工交流业务工作
王宇魁主任察看会议中心相关会议设施
交易中心党组成员、副主任高伐、申彦杰，总会计师陈贵柱及相关被调研部门干部职工参加了调研座谈活动。
（交易中心信息中心供稿）
