“财务工作的核心是资金的有效利用和良性管理。要深刻把握‘巩固、增强、提升、畅通’八字方针，真正做到‘开源节流,处盈虑方’，善于在总结经验中深化思想认识，善于在探索规律中打开工作局面，为中心高质量转型发展提供有力保障，推动和保障中心各项业务经营活动劈波斩浪、行稳致远。”3月4日，中国（太原）煤炭交易中心党组书记、主任王宇魁在调研指导财务工作时着重指出。
在听取财务处对中心及有限公司财务状况、资产明细及负债情况和各项投资及业务经营情况等的汇报后，王宇魁充分肯定了该部门前一阶段工作，并对2019年中心财务工作进行了具体安排部署。
一要坚持底线思维、辩证思维，增强忧患意识，把困难估计得更充分一些，把举措谋划得更周密一些，强化要素保障，做好增收节支，进一步降低各项运营成本，精细化管理各项开支，防止“跑冒滴漏”。
二要加强对中心及子公司日常业务运营的监督管理，并对相关经济效益、绩效考核、风险管控等进行深入分析研究，采取行之有效的措施，确保今年各项经营考核指标的完成。
三要以推进全流程交易为契机，秉持双赢理念，提升业务素质，增强市场意识，迎难而上，扎实工作，更好地为广大交易商提供优质高效的服务。
总会计师陈贵柱一同调研。
(交易中心信息中心供稿)
王宇魁主任与财务处干部职工座谈交流
