国际会展中心工程到目前为止，实现了安全无事故的目标，后期施工安全任务和难度将更加艰巨。为了保持这种安全形势，继续确保该项工程后期施工安全目标的圆满实现，建设单位项目部于5月18日组织总包施工单位和监理单位的安全第一责任人和相关管理人员，对宝冶项目部的安全工作做了阶段性“安全评估”。
评估目的是：客观地找出安全工作中存在的问题，尤其是较大和较普通的问题；科学地辨识出后期施工中的安全危险性，明确安全工作特点要点；提高对“安全第一”思想认识；针对性地制定出改进安全工作的措施。评估的方法是：广开思路，客观分析现状，准确抓住重点，在此基础上突出重点的展开各项安全管理工作。评估效果是：进一步理清了安全控制要点，强化了安全意识，促进了逐级安全责任制落实力度和决心，确定了后期施工安全工作重点思路。
评估会首先由总包施工单位项目经理自评价了本单位前期安全工作，描述了后期施工安全工作思路；随后由监理部对总包施工单位前期安全工作进行系统评价和阐述安全理论的指导意义，提出了安全专业控制要点；建设单位项目部对会议效果进行了总结，并对后期施工安全工作提出意见；抓好安全过程控制要点、原则和定位；应用现代安全管理手段，开展安全危险性辨识，科学的、系统的辨识出不安全因素，及制定相应的防范措施，指导各项安全控制能够抓住重点；做好安全工作定期反思，及时总结问题，找出工作差距，迅速整改隐患和改进工作，杜绝问题积累和沉淀，降低安全风险。
通过评估，为该工程项目后期安全施工起到了一定的积极促进作用，为整体工程实现安全无事故目标进一步做了一件具体策划工作。
