1月16日，中国太原煤炭交易中心有限公司召开2023年度安全生产工作会。会议传达贯彻晋能控股集团安全生产工作会议精神；回顾总结2022年安全工作；全面分析研判新形势下交易中心面临的新风险、新问题、新挑战；组织签订《2023年度安全生产目标责任书》；统筹安排部署2023年安全重点工作。交易中心党委书记、董事长、总经理荣海涛出席会议并讲话，交易中心党委常委、副总经理武宪国作安全生产工作报告，交易中心董事、总会计师陈贵柱主持会议。交易中心班子成员，各部门正副职、各子公司负责人分别在主分会场参加会议。会议以视频形式召开。

        武宪国副总经理在工作报告中指出，2022年交易中心认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，通过全中心上下的共同努力，安全形势平稳有序，实现了全年中心区域内安全事故为“0”的目标，为中心高质量发展提供了强有力的保障。他强调，2023年安全生产工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于安全生产重要论述和集团公司决策部署，强化安全发展理念，聚焦重点安全事项管理，狠抓“双重”预控落实，压紧压实安全责任，夯实本质安全根基，全面筑牢安全防线，推动安全管理各项工作落实落细。

        交易中心党委书记、董事长、总经理荣海涛在会上深入解读了“136”安全管理模式的内涵和意义，明确要坚持以“136”安全管理模式为统领，充分发挥安全文化的引领作用，推进基层管理、基础工作、基本素质“三基”建设，健全组织、责任、制度、技术、管理、监督“六大体系”，注重主体管理与监督管理并举，确保交易中心安全生产工作总体稳定。

        他指出，要充分发挥安全文化的“塔尖”作用，通过文化引领、文化铸魂、文化育人，真正将“我要安全、我会安全、我能安全”变成全员的思想自觉和行动自觉，共同筑牢安全“宝塔”，促进安全生产行稳致远。

        他表示，“三基”工作是安全“宝塔”的根基，抓安全工作，必须下大力气夯实“三基”、固牢“塔基”。基础不牢，地动山摇，夯实“三基”工作始终是交易中心搞好安全管理的最重要抓手。

        他强调，“六大体系”是安全“宝塔”的塔身，是交易中心安全管理的六大支柱，贯通上下，“六大体系”是一个整体，各个体系互相联系，协同作用，相互促进，缺一不可。

        他要求，安全生产工作要明晰层级责任，各尽其职,各负其责。交易中心作为安全监管责任主体,所属各部门各子公司作为安全生产管理责任主体,都要健全完善安全管理责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和 “谁主管、谁负责”的原则, 强化安全主体责任落实，严格执行“三管三必须”规定, 严格落实党政主要负责人、分管负责人安全责任。修订完善全员安全生产责任制、安全考核机制和自主安全管控机制,强化责任落实,推进安全工作由被动监管向主动管理转变,全面提升交易中心自主安全管理水平。

（作者：刘懿丹 责编：朱晓伟）