2009年11月18日，为了保证工程进度目标，中国（太原）煤炭交易中心项目部在山西省八建项目部会议室召开冬季施工动员会，全面总结前期施工中存在的问题和经验教训，并提出了冬季施工计划。项目部副经理王彦东主持会议，煤炭交易中心项目总工崔琦、山西省八建副总经理荣杰、上海宝冶建设项目副经理李红兵和监理单位、施工队伍主要负责人参加会议。
王彦东经理强调，要做到“思想到位、组织到位、措施到位、落实到位、资金到位”五个到位，要求加强力量，再鼓干劲，利用目前刚刚入冬，平均气温不是很低，社会各界广泛支持的有利时机，积极组织力量，打好冬季施工攻坚战；同时，要求施工单位对现场工长、技术员严格管理，进一步提高质量、安全意识，加强质量、安全管理，从每一个环节进行质量、安全控制，要求监理单位增强力量，对冬季施工各道工序加强旁站监理。
此次会议的召开，为我中心项目明确了春节前施工思路，保证了节前施工目标明确、施工力度明确、质量标准明确，争取在年前实现进度突破，为2009年的顺利竣工奠定良好基础。
