2月26日，中国(太原)煤炭交易中心举行“2017年度工作会议”。会议紧盯山西振兴崛起转型跨越大局，推出了交易中心2017年的发展大计。
据了解， 这次会议是在党的十八届六中全会、山西省“两会”、全省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会胜利召开之后，交易中心组织召开的一次重要会议。会议的主要任务是：学习习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全省“两会”、全省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会议精神，分析新形势下交易中心面临的机遇和挑战，回顾总结2016年的工作，安排部署2017年工作任务。
中国(太原)煤炭交易中心举行“2017年度工作会议”
工作会议上，交易中心党组书记、主任曲剑午代表中心党组作了《创新引领、统筹推进、科学布局、全面拓展，努力开创煤炭交易中心工作新局面》的工作报告；交易中心党组成员、副主任高伐主持工作会议，省纪委驻煤炭厅纪检组组长李方出席了工作会议；交易中心党组成员、副主任阎世春宣读了2016年优秀集体、优秀员工、优秀入企服务干部、优秀“第一书记”和优秀扶贫队员的表彰决定；中心领导向优秀集体颁发了奖牌、向优秀个人颁发了证书；交易中心党组成员、总会计师申彦杰通报了2016年各项目标责任制考核结果；曲剑午主任分别与各部门、有限公司子公司签订了2017年度目标责任书。交易中心和交易中心有限公司相关部门负责人和全体职工参加了今天的会议。
中国(太原)煤炭交易中心“2017年度工作会议”现场
中国(太原)煤炭交易中心 “2017年度工作会议”现场
在对当前的国情、省情和交易中心实情进行了鞭辟入里的深刻分析基础上，曲剑午主任阐述了交易中心今后的总体发展思路，提出了以“互联网+流通”为方向，以“O2O方式解决B2B”问题为手段，以提高流通效率实现智能化流通为具体目标的市场建设思路，积极适应供给侧结构性改革的新趋势，全面开展全方位业务拓展，着力构建两大体系(多层次、多元化能源交易市场体系和“一核三系”综合服务体系),加快实现两个提升(质量和效益提升),努力推进信息化、多层次、多元化、全国性的煤炭交易中心建设目标。但是目前观念转变仍有差距，落实措施尚未跟上，创新和拓展做的还很不够。因此，交易中心将2017年确定为“工作拓展年”，中心各级、各部门要充分认识做好今年各项拓展工作的重要性和紧迫性，既要准确判断重要战略机遇期的内涵和条件的变化，又要清醒认识各种不利因素的长期性和复杂性，要结合各部门工作实际，制定出切实可行的拓展思路、拓展目标和拓展手段。我们必须清楚创新、拓展才是我们的生存之道，我们只有长期坚持开拓创新的理念，全面推行“1234567”总体发展思路，才能形成凝聚力；只有真正做到“结构优化、管理规范、功能强大、服务完善”，才能形成我们的核心竞争力，才能真正做强做大，才能不断提高煤炭交易工作的质量和效益。
“1234567”总体发展思路是：
一个思路：主动适应经济发展新常态，坚持市场化方向不动摇，坚持创新发展和稳中求进；
二个目标：建好“多层次、多元化”现代能源交易市场体系和“一核三系”四位一体综合服务体系；
三种思维：头羊思维、榫卯思维和换位思考；
四种文化：公正文化、服务文化、创新文化、廉政文化；
五个提升：功能提升、服务提升、管理提升、效益提升、品牌提升；
六种能力：学习能力、发现能力、履职能力、创新能力、服务能力、协调能力；
七项要求：一是抓好党建工作，促进中心全面发展；二是科学统筹，抓好各项改革创新任务的推进落实；三是有序推进，加快实施“多层次、多元化”能源交易市场体系建设；四是创新思路，进一步夯实“一核三系”综合服务体系；五是进一步推广使用中心价格指数和升贴水标准，提高指数的定价参考性；六是提速增效，增收节支，加快推进中心及有限公司管理水平再上新台阶；七是依托山西国际会展中心，打造中部一流会展服务平台，构筑山西会展生态链。
交易中心党组书记、主任曲剑午作工作报告
省纪委驻煤炭厅纪检组组长李方出席工作会议
交易中心党组成员、副主任高伐主持工作会议
交易中心党组成员、副主任阎世春宣读2016年优秀集体、优秀员工等的表彰决定
交易中心党组成员、总会计师申彦杰通报2016年各项目标责任制考核结果
曲剑午主任对交易中心2017年总体工作进行了安排部署。
2017年总体工作思路：深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，认真贯彻中央及山西省经济工作会议精神和省第十一次党代会总体部署，以省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求为统领，坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持深化供给侧结构性改革与深化转型综改试验区建设有机结合，坚持以提高发展质量和效益为中心，全面实施创新驱动、转型升级战略，全力促进煤炭交易事业稳步向好，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
2017年重点工作：以两扩（即：扩大交易规模、扩大交易中心影响力）为方向；以建好“两大体系”（即：“多层次、多元化”现代能源交易市场体系和“一核三系”四位一体综合服务体系）为目标；抓好“四个拓展”（即：交易拓展、信息拓展、物流拓展、金融拓展）；实现“五个提升”（即：功能提升、服务提升、管理提升、效益提升、品牌提升）。
围绕以上目标任务，交易中心2017年要重点抓好以下主要工作 ：
（一）科学统筹，抓好各项拓展任务的推进落实。
（二）有序推进，加快实施“多层次、多元化”交易市场体系建设。
（三）创新思路，不断拓展 “一核三系”综合服务功能。
（四）提质增效，推进有限公司管理水平再上新台阶。
（五）全面加强干部队伍能力建设，提升管理和服务水平。
（六）严格预算管理，切实抓好增收节支工作。
（七）严肃党内政治生活，全面落实从严治党要求。
曲剑午主任强调，新的一年开启新的希望，新的思路承载新的梦想。告别了2016年，我们即将开启新的征程。登高远眺，建立和完善科学规范、充满活力、多层次多元化的现代能源交易市场体系的宏伟目标任重道远；脚踏实地，探索新型煤炭交易方式，推进市场主体自主交易的新兴事业生机勃勃。当前，国家正大力推进供给侧改革和互联网+战略，这为我们带来了难得的发展机遇。历经起步、发展、成长的风雨洗礼，今天的交易中心已具备丰富的市场经验、科学的管理体系、成熟的运营能力，我们坚信在省委省政府的坚强领导下、在交易中心全体干部职工的辛勤付出和共同努力下，我们一定能用主观的努力战胜客观的困难，崭新的2017年必将是充满光荣与梦想的希望之年。让我们携起手来，凝神聚力，众志成城，勇于开拓，不断提升煤炭交易工作的质量和效益，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
(交易中心信息中心供稿)
