这是一组沉甸甸的数字：截至2016年12月31日，中国（太原）煤炭交易中心累计注册交易商达11554户，比上年增加1059户。其中：省内4263户，省外7291户，涉及煤炭、电力、钢铁、化工、建材等主要行业，遍布全国31个省市区。2016年煤炭现货交易总量累计完成11.89亿吨，交易总额4407.85亿元。其中，铁路交易量10.88亿吨，交易额4189.25亿元；公路交易量1.01亿吨，交易额217.65亿元；水运交易量21万吨，交易额0.95亿元，交易结算总额583.16亿元。自2012年2月23日开市以来，煤炭现货交易总量达60.56亿吨,交易总额达3.09万亿元。
上述数据再次表明，从2012年开始，交易中心已连续五年成为全国各类煤炭交易市场的“领跑者”。
上述数据，是2月26日中国(太原)煤炭交易中心举行“2017年度工作会议”，交易中心党组书记、主任曲剑午代表中心党组所作的《创新引领、统筹推进、科学布局、全面拓展，努力开创煤炭交易中心工作新局面》工作报告中披露的。
曲剑午主任指出，2016年，是“十三五”全面启动的开局之年，是全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会的关键之年，也是我省加快推进“六大发展”、实现“六型转变”的攻坚之年，更是交易中心立足新起点，抢抓新机遇，实现新突破的行动之年。
交易中心党组书记、主任曲剑午作工作报告
2016年，在省委省政府的坚强领导下，在中心党组的带领下，交易中心认真落实“一个指引”、“两手硬”的重大思路和要求，以“创新驱动、转型升级”为引领，直面宏观经济增速放缓、煤炭市场持续低迷、煤炭交易工作难度加大的严峻形势, 进一步凝聚共识，直面问题，迎难而上，积极构建“多层次、多元化”现代能源交易市场体系，着力夯实“一核三系”四位一体综合服务体系等一系列举措，保持了中心稳中求进的良好态势。交易中心已连续五年成为全国交易规模最大、业内影响力最强的全国性煤炭现货交易市场，为我省转型跨越发展做出了积极贡献。
2016年，交易中心以创新突破为重点，相继提升完善了第三代电商平台，改版了移动商务客户端；优化升级了国内第一个主产地煤炭价格指数；研发推广了国内首个煤炭质量升贴水标准；建立了全国首家煤炭现货交收仓库、内河港交收仓库、主产地交收仓库及“海进江”交收仓库；设立了首个省外交易分中心；举办了2016秋季交收库专场活动；积极开展了煤炭全流程交易业务，成功举办了“年度煤炭交易大会”、高质量承办了“太原能源低碳发展论坛”，实现了中心的转型跨越发展。
2016年，交易中心煤炭现货交易规模保持稳定，场外交易筹备有序推进，新一代煤炭电商平台不断完善，中国太原煤炭交易价格指数影响不断扩大，年度煤炭交易大会硕果累累，中心有限公司经营管理、会议、展览、煤炭物流等各方面工作均取得了新的成绩，党的建设全面加强，“两学一做”学习教育扎实推进，完成了省委省政府安排的各项重大任务。目前，交易中心实体与虚拟同步、线上与线下并举、现货交易与场外交易协同发展的新局面已基本形成。
2016年，交易中心大力推进新型煤炭产运需衔接机制的有效建立，不仅承办了2016、2017年度全国煤炭产运需衔接合同汇总会、2016年夏季全国煤炭交易会，还在总结前几届年度煤炭交易大会的基础上，又成功举办了“2017年度煤炭交易大会”。大会的成功举办不仅使“太交会”的品牌影响力在全国日趋增强，也显示了“太交会”在煤炭产运需衔接方面所起到的突出作用。本届大会共签订2017年度煤炭交易合同8.89亿吨，同比上涨33.48%。其中：中长期合同7.23亿吨，占全部合同的81%，为历届交易大会之最。新型煤炭产运需机制的有效衔接,得到了国家相关行业协会的充分肯定,也得到了广大交易商的积极参与和高度评价。
2016年，交易中心在成功启动运营临汾和忻州交易机构的基础上，不断加大区域煤炭交易市场的建设步伐。一是积极走访调研，推进长治、阳泉分支机构建设。“太交会”期间，交易中心与阳泉市政府、长治市政府分别签订了区域煤炭市场战略合作协议。这是交易中心又一次在市场建设战略布局方面的有益探索，是交易中心发挥第三方平台优势，贴近资源、延伸服务、助力区域经济发展的又一新举措。二是全力推进唐山曹妃甸煤炭交易分中心的建设工作。去年以来，唐山曹妃甸煤炭交易分中心按照工作计划稳步推进，完成了“中太北方大宗商品交易中心有限公司”工商注册，建立完善了公司法人治理结构，开展了人员招聘、团队组建、业务设计、制度建设、市场推广等工作，搭建了项目交易平台，并组织项目合作方团队进行业务培训及系统模拟演练。2016年10月18日，中太北方大宗商品交易中心开始试运行，煤炭、甲醇产品正式上线交易。2016年12月20日，交易中心正式授予中太北方大宗商品交易中心分中心称号。截至2016年底，中太北方大宗商品交易中心煤炭累计交易量已达到288.18万吨，交易金额15.73亿元，甲醇交易量累计3000吨，交易金额474万元。三是根据华东煤炭交易中心的个性化需求，中心进一步完善交易软件功能，同时，就设立分支机构等相关事宜与华东煤炭交易中心进行磋商，积极筹建中林如皋港分市场项目，扩大了交易中心在华东市场影响力；四是在中国煤炭工业协会，中国煤炭运销协会的支持下，联合陕西煤炭交易中心、内蒙古煤炭交易中心，组织成立了“晋、陕、蒙煤炭交易市场联盟”，开展了市场间合作工作，并于2016年5月，组织召开了第一次工作会议，对联盟工作进行了安排部署。
2016年，交易中心积极与中国证监会保持密切沟通，及时了解商品场外衍生品交易试点工作报批进展，进一步表达了试点工作对促进山西煤炭经济转型和金融振兴的重要意义以及山西省委省政府对试点工作的高度重视和热切期盼，恳请中国证监会支持山西工作。同时，交易中心草拟了2016年全国“两会”建议提案素材之《关于请求国家支持在山西省开展煤炭期货交易试点的建议》，在全国“两会”期间，我省代表团向十二届全国人大四次会议提交上述提案，建议国家支持在山西省开展煤炭期货交易试点。虽然证监会暂缓推进商品场外衍生品试点工作，但根据山西省委省政府“试点工作不应停，应稳妥向前推进”的统一安排，我中心按照多层次、多元化现代能源商品交易市场体系建设的战略部署，继续积极推进煤炭场外交易的前期研究和探索工作。
2016年，会议中心在完全市场化运营的前提下，动态调整营销策略，制定出了“场地营销转变为策划性营销”的经营策略。同时，会议中心充分利用交易中心的平台优势以及场地硬件设施优势，通过与省直有关部门及山西财经大学合作，积极推进全省领导干部金融知识培训项目。2016年3月19日至10月22日期间，山西省领导干部金融知识系列培训活动（共三期）在中国（太原）煤炭交易中心顺利举办。在认真落实省委省政府有关山西金融振兴指示精神的同时，实现了培训增收，取得了良好的培训效果。
2016年，展览中心紧紧围绕“巩固常办展，引进知名展，开发自办展”的运营策略，以“精细化管理”、“一站式服务”为理念，共举办各类展会活动63场，接待参展人数达240万人次。其中政府类4场、商业类57场、自办展2场，涵盖了汽车、工业、农业、文化产业、生活服务、食品餐饮、服装、医疗等多个领域，提升了交易中心的知名度和社会认可度。全年通过市场化运营和服务水平提高，进一步提升了交易中心在会展行业的品牌效应。
2016年9月7日，2016太原能源低碳发展论坛暨中国（太原）国际能源产业博览会在交易中心成功举行。本届太原论坛活动内容精彩纷呈，来宾规格高范围广，活动成果圆满丰硕，共签订重大项目15项，这些项目的实施对山西转型升级意义重大。同时，以此为契机，推动我省大型企业、高校和科研机构与国内外知名企业、大学和科研机构展开了广泛的科技交流与产业合作。
2016年，晋·道大讲堂举办了7场讲座，单场最高听众达3300余人，内容涵盖时政、经济、科技、健康养生等热点领域，先后邀请到杨伟庆、马斌、鲁众、卢中原、张成岗、李肇星、叶檀、姜奇平、马晓河等国内著名专家学者，帮助广大注册交易商和联盟单位的重点客户及时了解到了最新的时事动态、社会热点以及经营管理的前沿知识。
2016年，晋荷缘公司、鸿展公司、物流公司等各子公司稳扎稳打、厚积薄发，运营发展势头良好，各项任务指标均创新高。能易公司在证监会研究中心的大力支持下，完成了交易所联合会交互系统V1.0开发和上线，并积极配合交易中心实施多层次能源交易市场体系建设；能信公司立足交易平台建设，积极拓展业务领域；华夏晋道商贸有限公司自2016年2月成立以来、能久公司自2016年8月份成立以来，各项业务扎实有序推进，取得了良好业绩。
2016年，交易中心扎实推进机关党委、机关纪委和各支部建设，切实增强全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移推进党风廉政建设，各级党组织第一责任人积极履行“两个责任”，各项廉政建设制度日臻完善，反腐倡廉长效机制初步形成。党员领导干部廉政意识进一步增强、拒腐防变能力进一步提升，在全中心营造了廉洁办事、干净做人的和谐氛围。
交易中心及交易中心有限公司2016年度优秀集体合影
交易中心及交易中心有限公司2016年度优秀员工代表合影
交易中心2016年度优秀入企服务干部合影
交易中心2016年度优秀“第一书记”和优秀扶贫队员合影
曲剑午主任指出，以上成绩是在国际经济形势曲折变化，国内经济发展面临严峻挑战，煤炭经济运行环境跌宕起伏的艰难条件下取得的，得来十分不易，是省委省政府正确领导的结果，是交易中心广大干部职工艰苦奋斗、扎实工作的结果。
曲剑午主任强调，在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到，交易中心的发展还存在诸多困难和问题。比如：煤炭现货交易市场化水平还不够高，对广大交易商的吸引力还不够强；国家赋权山西的三项重大改革之一的商品场外衍生品交易试点虽然前期准备及报批做了大量工作，但距离现货、场外、期货交易多层次、多元化发展的目标还差距很大；虽然已尝试在河南、山东等地陆续建立与煤炭交易配套的交收库，但近年来的省外建仓势头仍然落后于市场的需求，服务全国、走向世界的有效措施还未跟上；融资产品设计科学合理，但推广宣传力度不够大、范围不够广，致使许多资金困难的交易商还未进入我中心交易平台融资；会议展览业务虽然取得了显著成效，但精品商业类活动和品牌会展的引进还很少，缺乏影响力，自办类活动也需要进一步加强，尤其是策划营销水平需进一步提高；党风廉政建设还需要进一步深入做细做实等等。对此，我们将高度重视，准确对标，认真整改，统筹谋划，精准发力，紧盯山西振兴崛起转型跨越大局，在创新驱动和转型升级中把中国（太原）煤炭交易中心各项事业不断推向前进。 (交易中心信息中心供稿)
