2019年3月15日，王宇魁主任主持召开会议，研究《2019年度全流程交易工作行动方案（征求意见稿）》、《2019年度定制化服务工作行动方案（征求意见稿）》。会上，王宇魁主任听取了大家的意见，并就当前做好市场化能源产品交易这项主业，重点做好全流程交易、定制化服务等工作进行了安排部署，提出了工作要求。
王宇魁主任指出，交易中心发展思路已经明确，确立了坚定不移地走市场化改革发展之路，下一步的关键是做好贯彻落实，大胆探索实践，推动各项业务开创新局面。一是解放思想，改革创新。部分同志习惯于用旧的观念、旧的眼光、旧的方式来思考和解决问题，对当前形势认识不清、把握不准，缺乏改革创新、奋发有为的意识，缺少敢闯敢试、大胆开拓的精神。我们必须破除固步自封、因循守旧的思想，向前看、往前走，在市场化改革中积极探索。改革不会有完全适用的固定模式和现成道路，需要我们统一思想、步调一致、齐心协力，一步一个脚印地坚定探索实践，闯出一条适合我们的转型发展之路。二是心无旁骛，做实主业。习近平总书记在参加福建代表团审议时指出：“做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分”。交易中心的主业就是市场化能源产品交易和市场化会展，我们要通过市场化改革把主业做实做强。当前，做好市场化能源产品交易这项主业，重点是全流程交易、定制化服务等工作。实干之要，重在落实，所以我们要专门制定两个行动方案，明确时间表、路线图、任务书。客服中心，物流一、二、三、四处，忻州交易处，临汾交易处，长治交易处等8个部门，要本着对中心改革发展负责的态度，正确领会新思路、新理念、新路径，在市场大潮中真刀真枪、敢闯敢拼，不怕流泪流汗、头破血流。我相信，只要我们扑下身子，抓业务、练队伍，把各项服务做实，一定能干出样子。全流程交易方面：要从合同签订、交收服务、货款结算等各环节抓落实、抓成效，同时把供应链金融与全流程交易紧密结合起来做实，一环扣一环，上下游互相促进；定制化服务方面：当前主要以竞价交易、挂牌交易等形式为突破口，同时要结合市场实际，机动灵活地做好业务，不拘一格、勇于创新，积极适应市场需求，不断探索更多的定制化服务方式，打开市场化交易新局面。各部门要在原有业务和相对固定工作区域的基础上，一切从有利于发展出发，不固步自封、保守僵化，跨区域、跨部门开展工作，把服务做实，把业务规模做上来，实现效益最大化。市场化会展这项主业，也要按照我们的安排部署，改革创新，做实做强。三是强化考核，激发活力。要充分发挥考核工作的激励作用，营造比担当比实干比贡献的浓厚氛围。在指标设置上，既要抓住关键环节做实做细，又要便于操作真实有效，既要促进业务规模扩大、效益大幅增长，也要鼓励通过社会影响产生间接效益；在考核奖励上，既要考虑各部门协同作战共同加分，也要考虑一事一策单项奖励。总之，考核不是限制和枷锁，而是为干事创业营造便利条件，真正发挥“风向标”、“指挥棒”作用，充分激发改革动力和创新活力。
同时，王宇魁主任强调，全中心每一个人都要围绕中心转型发展战略，全身心地投入到改革发展的事业中。我们要注重知识储备、素质提升和能力培养，既要加强理论学习，还要研究形势、钻研业务、大胆实践，在改革实践中积累经验，在新时代，有新作为、新担当。
中心领导、相关业务部门及分支机构有关负责人参加了会议。
王宇魁主任安排部署全流程交易和定制化服务工作
中心领导、相关业务部门及分支机构有关负责人参加了会议
