3月29日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江到国金电力调研。晋能控股集团相关部门负责人和电力集团负责人参加。

　　崔树江一行深入发电集控室、机房、固废生产现场，详细了解机组运行参数、近期电力现货价格及水泥工艺流程等情况，随后听取了工作汇报。

　　崔树江要求，一是树牢安全意识，强化安全管理，只有牢牢抓住安全生产这条底线，才能保障企业经营工作稳步开展。二是加强全面预算、全面计划管理，落实好专项资金项目等工程的建设资金。三是加快矿权转让进度，由晋能控股电力集团及时跟进资本金注入事宜。四是深入落实集团公司15字30条经营管理措施，强基固本、提质增效，保证企业良性运行，履行好省属国企的社会责任。五是全面落实集团公司“12610”党建工作要求，从制度、人员、事务三方面推动党建与业务工作深度融合，全面提升基层党建工作质量和实效。六是加强企业内部生产控制、质量控制、成本控制，提高运营管理能力，推动企业高质量发展。